Forskjell mellom versjoner av «Referat»
(Ny side: = Arbeidsmiljøundersøkelser ved UiO –referat fra møte 12. april 2010 = Tilstede:<br>Førsteamanuensis Thomas Hoff, Psykologisk institutt, SV<br>Fungerende seksjonsleder Roar Fik…) |
|||
| Linje 1: | Linje 1: | ||
| − | = Arbeidsmiljøundersøkelser ved UiO –referat fra møte 12. april 2010 = | + | = Arbeidsmiljøundersøkelser ved UiO –referat fra møte 12. april 2010 = |
| − | Tilstede:<br>Førsteamanuensis Thomas Hoff, Psykologisk institutt, SV<br>Fungerende seksjonsleder Roar Fikkan, Seksjon for HMS, OPA<br>Leder av AMU Ole Martin Nodenes, Hovedtillitsvalgt, PARAT <br>Hovedverneombud Mette Børing<br>Seksjonsleder Frank Sarnes, Det Matematisk-naturvitenskapelige fakultet<br>Rådgiver Greta Holm, Det humanistiske fakultet<br>Seniorrådgiver Sidsel Gunn Valmot, OPA<br>Rådgiver Kristine Mollø-Christiensen, Seksjons for HMS, OPA<br>Rådgiver Liv Norderud, Seksjon for HMS, OPA | + | Tilstede:<br>Førsteamanuensis Thomas Hoff, Psykologisk institutt, SV<br>Fungerende seksjonsleder Roar Fikkan, Seksjon for HMS, OPA<br>Leder av AMU Ole Martin Nodenes, Hovedtillitsvalgt, PARAT <br>Hovedverneombud Mette Børing<br>Seksjonsleder Frank Sarnes, Det Matematisk-naturvitenskapelige fakultet<br>Rådgiver Greta Holm, Det humanistiske fakultet<br>Seniorrådgiver Sidsel Gunn Valmot, OPA<br>Rådgiver Kristine Mollø-Christiensen, Seksjons for HMS, OPA<br>Rådgiver Liv Norderud, Seksjon for HMS, OPA |
<br>Metode<br>Hoff presenterte metoden NOCM – Norwegian Organizational Climate Measure. | <br>Metode<br>Hoff presenterte metoden NOCM – Norwegian Organizational Climate Measure. | ||
| Linje 7: | Linje 7: | ||
Metoden måler den enkeltes opplevelse av situasjonen – av klimaet - og består av 17 dimensjoner. Hver dimensjon har 4-6 ledd . Årsaken til at det varierer er statistisk: Hvis vi får full måleeffekt av 4 ledd, så er det ikke behov for flere. I andre dimensjoner må vi ha<br>flere ledd for å få full effekt. | Metoden måler den enkeltes opplevelse av situasjonen – av klimaet - og består av 17 dimensjoner. Hver dimensjon har 4-6 ledd . Årsaken til at det varierer er statistisk: Hvis vi får full måleeffekt av 4 ledd, så er det ikke behov for flere. I andre dimensjoner må vi ha<br>flere ledd for å få full effekt. | ||
| − | Thomas oppsummering av handlingsrommet vi har for dette instrumentet: | + | Thomas oppsummering av handlingsrommet vi har for dette instrumentet: |
- Vi kan kutte ut hele dimensjoner, men ikke enkeltspørsmål<br>- Vi kan legge til enkeltspørsmål, men de vil ikke bli med i den overordnede<br>analysen (knyttet til CVM "trådkorset" som jeg viste i dag)<br>- Jeg legger til en dimensjon som går på team, med mindre det er noen<br>motargumenter mot dette<br>- Vi kan legge til en helsedel, men det teoretiske argumentet er at svak<br>skåre på OCM dimensjonene vil gi negative helseeffekter per def. <br>- Vi kan legge til åpne spørsmål eller kommentarfelt, med de risiki det<br>innebærer. | - Vi kan kutte ut hele dimensjoner, men ikke enkeltspørsmål<br>- Vi kan legge til enkeltspørsmål, men de vil ikke bli med i den overordnede<br>analysen (knyttet til CVM "trådkorset" som jeg viste i dag)<br>- Jeg legger til en dimensjon som går på team, med mindre det er noen<br>motargumenter mot dette<br>- Vi kan legge til en helsedel, men det teoretiske argumentet er at svak<br>skåre på OCM dimensjonene vil gi negative helseeffekter per def. <br>- Vi kan legge til åpne spørsmål eller kommentarfelt, med de risiki det<br>innebærer. | ||
| − | Hoff ønsker å legge til én dimensjon om interne team dvs all teamdannelse som ikke følger organisatorisk linje. Målet er å finne ut hvordan interne team fungerer på UiO. | + | Hoff ønsker å legge til én dimensjon om interne team dvs all teamdannelse som ikke følger organisatorisk linje. Målet er å finne ut hvordan interne team fungerer på UiO. |
| − | Demografiske variabler – det er opp til oss å definere hvilke vi vil ha med. | + | Demografiske variabler – det er opp til oss å definere hvilke vi vil ha med. |
| − | Kvalitative spørsmål<br>Det vil være mulig å legge inn kvalitative spørsmål. Det vil imidlertid implisere at noen må analysere dem (4 – 5 000 svar). Noen må også presentere dem og avgjøre hvordan svarene/uttalelsene skal viderebehandles. Folk vil forvente at noe blir gjort | + | Kvalitative spørsmål<br>Det vil være mulig å legge inn kvalitative spørsmål. Det vil imidlertid implisere at noen må analysere dem (4 – 5 000 svar). Noen må også presentere dem og avgjøre hvordan svarene/uttalelsene skal viderebehandles. Folk vil forvente at noe blir gjort. |
| − | |||
| − | |||
| + | Anbefaling – når den brede undersøkelsen er gjennomført kan vi dersom vi ut fra svarene finner det ønskelig, gjennomføre kvalitative undersøkelser på dimensjoner, hvor vi ut fra svarresultatet ønsker å gå i dybden . | ||
| + | <br> | ||
Pilotprosjekt<br>Det er enighet om å gjennomføre en minipilot, der vi ser på om de ansatte reagerer på<br>ordvalg eller meningsinnhold. | Pilotprosjekt<br>Det er enighet om å gjennomføre en minipilot, der vi ser på om de ansatte reagerer på<br>ordvalg eller meningsinnhold. | ||
| + | <br> | ||
| − | + | <br>Side 1 [[Referat s2|Side 2]]<br> | |
| − | |||
Revisjonen fra 6. mai 2010 kl. 20:06
Arbeidsmiljøundersøkelser ved UiO –referat fra møte 12. april 2010
Tilstede:
Førsteamanuensis Thomas Hoff, Psykologisk institutt, SV
Fungerende seksjonsleder Roar Fikkan, Seksjon for HMS, OPA
Leder av AMU Ole Martin Nodenes, Hovedtillitsvalgt, PARAT
Hovedverneombud Mette Børing
Seksjonsleder Frank Sarnes, Det Matematisk-naturvitenskapelige fakultet
Rådgiver Greta Holm, Det humanistiske fakultet
Seniorrådgiver Sidsel Gunn Valmot, OPA
Rådgiver Kristine Mollø-Christiensen, Seksjons for HMS, OPA
Rådgiver Liv Norderud, Seksjon for HMS, OPA
Metode
Hoff presenterte metoden NOCM – Norwegian Organizational Climate Measure.
Metoden måler den enkeltes opplevelse av situasjonen – av klimaet - og består av 17 dimensjoner. Hver dimensjon har 4-6 ledd . Årsaken til at det varierer er statistisk: Hvis vi får full måleeffekt av 4 ledd, så er det ikke behov for flere. I andre dimensjoner må vi ha
flere ledd for å få full effekt.
Thomas oppsummering av handlingsrommet vi har for dette instrumentet:
- Vi kan kutte ut hele dimensjoner, men ikke enkeltspørsmål
- Vi kan legge til enkeltspørsmål, men de vil ikke bli med i den overordnede
analysen (knyttet til CVM "trådkorset" som jeg viste i dag)
- Jeg legger til en dimensjon som går på team, med mindre det er noen
motargumenter mot dette
- Vi kan legge til en helsedel, men det teoretiske argumentet er at svak
skåre på OCM dimensjonene vil gi negative helseeffekter per def.
- Vi kan legge til åpne spørsmål eller kommentarfelt, med de risiki det
innebærer.
Hoff ønsker å legge til én dimensjon om interne team dvs all teamdannelse som ikke følger organisatorisk linje. Målet er å finne ut hvordan interne team fungerer på UiO.
Demografiske variabler – det er opp til oss å definere hvilke vi vil ha med.
Kvalitative spørsmål
Det vil være mulig å legge inn kvalitative spørsmål. Det vil imidlertid implisere at noen må analysere dem (4 – 5 000 svar). Noen må også presentere dem og avgjøre hvordan svarene/uttalelsene skal viderebehandles. Folk vil forvente at noe blir gjort.
Anbefaling – når den brede undersøkelsen er gjennomført kan vi dersom vi ut fra svarene finner det ønskelig, gjennomføre kvalitative undersøkelser på dimensjoner, hvor vi ut fra svarresultatet ønsker å gå i dybden .
Pilotprosjekt
Det er enighet om å gjennomføre en minipilot, der vi ser på om de ansatte reagerer på
ordvalg eller meningsinnhold.
Side 1 Side 2
