Forskjell mellom versjoner av «Veilledning for gjennomføring av prosjekter»
m |
m |
||
| Linje 6: | Linje 6: | ||
=Milepæler for gjennomføring31.12.2015= | =Milepæler for gjennomføring31.12.2015= | ||
| − | + | ||
| + | Det skal utvikles standardiserte introduksjonsprogram for nyansatte medarbeidere og ledere, herunder engelskspråklige. | ||
| + | Det skal avklares et tydelig ansvarsforhold mellom fakultet og LOS. | ||
| + | |||
| + | =introduksjonsprogram for ledere = | ||
| + | For å sikre at nyansatte ledere får tilstrekkelige kunnskaper og ferdigheter til å utøve ledelse samt mestre forventninger til måloppnåelse som ligger i UiOs styring og virksomhetsområder, skal det utvikles et eget introduksjonsprogram. | ||
Revisjonen fra 2. jul. 2014 kl. 12:15
INTRODUKSJONSPROGRAM FOR MEDARBEIDERE OG LEDERE
=ÅRSPLAN 2014 - 2016 STRATEGI 25 Det skal utvikles et systematisk opplegg for kompetanseutvikling som støtter opp om strategiske satsinger og de behov virksomheten og medarbeiderne har. Behovet for kompetanseutvikling blant ansatte belyses gjennom tilbakemeldinger fra medarbeidersamtaler, og lederne har ansvar for å sikre at medarbeiderne har den kompetansen som er nødvendig for oppgaveløsning og arbeidsutførelse=
Milepæler for gjennomføring31.12.2015
Det skal utvikles standardiserte introduksjonsprogram for nyansatte medarbeidere og ledere, herunder engelskspråklige. Det skal avklares et tydelig ansvarsforhold mellom fakultet og LOS.
introduksjonsprogram for ledere
For å sikre at nyansatte ledere får tilstrekkelige kunnskaper og ferdigheter til å utøve ledelse samt mestre forventninger til måloppnåelse som ligger i UiOs styring og virksomhetsområder, skal det utvikles et eget introduksjonsprogram.
